La cultura preventiva es un término que está desempeñando un papel cada vez más relevante en el panorama laboral, preventivo y empresarial actual. El escenario de cambios constantes en el que estamos sumergidos, obliga a las empresas a adaptarse a nuevas necesidades, a nuevas demandas, a nuevos retos. Y la cultura preventiva se presenta como la solución perfecta para conseguirlo de manera rápida, sencilla y eficaz.
¿Pero qué es la cultura preventiva? ¿Por qué es tan importante para las empresas del siglo XXI? ¿Cómo puedes implementarla con éxito en tu organización? En este mega artículo, te lo contamos todo.
| ¿Qué encontrarás aquí? 1. Qué es la cultura preventiva 2. Porqué es tan importante la cultura preventiva en la actualidad 3. En qué nivel de cultura preventiva se encuentra tu empresa 4. Cuáles son los beneficios de la cultura preventiva para tu empresa 5. Cómo implementar la gestión del cambio de la cultura preventiva en tu empresa 6. Palancas estratégicas para impulsar la cultura de la prevención en tu organización |
La cultura preventiva -también denominada como “la cultura de la seguridad”- es el compromiso de garantizar el bienestar integral de todas las personas trabajadoras de una empresa, con independencia de su cargo, puesto o desempeño.
En este sentido, podríamos decir que la cultura preventiva no es una acción en sí misma, sino el resultado de un conjunto de acciones. En particular, es el resultado de aplicar diferentes medidas en el marco de la prevención de los riesgos laborales, atendiendo a las necesidades y características particulares de cada empresa..
Y es que, cuando una organización dispone de un sistema preventivo integrado, cohesionado y eficaz (donde la seguridad y la salud laboral están presentes en los procesos de gestión, de producción, e incluso, en la toma de decisiones) está promoviendo el desarrollo de la cultura preventiva.
Por ello, la Unión Europea la concibe como solución para erradicar los riesgos laborales y reducir las tasas de accidentabilidad laboral. ¿Por qué? Pues muy fácil: Porque, implementando una correcta cultura preventiva, se crea una red de seguridad que provoca cambios profundos en los hábitos, pensamientos y acciones de los miembros de la empresa. De esta forma, se logran obtener resultados duraderos en el tiempo, fomentando una mayor concienciación y compromiso con la seguridad y salud en el trabajo y, a su vez, mejorando la rentabilidad de la inversión en prevención.
Para que veas porqué es tan importante para las empresas de hoy apostar por el desarrollo de una cultura preventiva eficaz en sus empresas, primero te mostraremos algunos datos:
Estos datos reflejan la necesidad de tomar acción: de que las empresas lleven a cabo cambios que atiendan a la nueva realidad preventiva, laboral y empresarial. Y la cultura de la prevención es la herramienta perfecta para ello.
En la cultura preventiva se integran las principales cuestiones clave en el ámbito de la prevención de riesgos laborales, cuyo impacto va mucho más allá de mantener un entorno seguro y saludable. A través de ella, se promueve:
En definitiva, la cultura preventiva potencia aquellos aspectos estratégicos esenciales para alcanzar, no solo la excelencia en el marco de la seguridad y la salud laboral, sino también a nivel competitivo, productivo y empresarial. Además, ayuda a las organizaciones a responder ante las nuevas demandas preventivas y laborales, aumentando la capacidad para atraer y retener el talento.
Pero todavía no ha llegado el momento de hablarte de sus beneficios. Primero vamos a ver cómo puedes implementarla de manera eficaz en tu empresa. Sin embargo, antes de ponerte manos a la obra, debes identificar en qué nivel de cultura preventiva se encuentra tu organización
La cultura preventiva se compone de 5 niveles. En los peldaños inferiores nos encontramos con empresas que disponen de una cultura escapista. En el tramo intermedio predominan aquellas organizaciones que cumplen con “los aspectos más formales” pero la cultura preventiva es aún superficial. Y en los puestos superiores, encontramos a aquellas entidades que implementan un conjunto de medidas que promueven la creación de un sistema preventivo integrado y cohesionado, el cual favorece el desarrollo de una cultura preventiva eficaz.
A continuación, vamos a analizar cada uno de estos niveles:
Y ahora viene la gran pregunta: ¿en qué nivel se encuentra tu empresa? Con lo que hemos explicado, podrás identificar perfectamente cuál es el nivel preventivo de tu organización.
Si tu nivel es el reactivo, patológico o formalista, debes hacer algo al respecto. Ya no solo por garantizar la seguridad y salud laboral y cumplir con tus obligaciones legales, sino por el propio beneficio que este cambio va a suponer para tu empresa.
Y es que, se ha comprobado que, aquellas entidades que apuestan por una cultura preventiva proactiva y generativa, disponen de hasta un 150% más de rentabilidad. Y que, por cada euro invertido en prevención de riesgos laborales, las empresas pueden obtener un retorno de la inversión de entre 2,3€ y 5,9€ euros. Pero eso no es todo, aún hay más.
Gestionar el cambio de la cultura preventiva en tu empresa te aportará beneficios tales como:
Si has llegado hasta aquí, es por qué quieres implementar una cultura preventiva eficaz en tu organización y disfrutar de todos sus beneficios. A continuación, te mostramos las 8 claves que te ayudarán a alcanzar este objetivo:
Para gestionar el cambio de la cultura preventiva en tu empresa, resulta fundamental establecer una lista de prioridades en las que poner foco. Para eso, te voy a mencionar los aspectos a trabajar si quieres dar un vuelco real a tu empresa y reducir los accidentes laborales:
Históricamente, los ascensos se han basado en la antigüedad o en la excelencia técnica, sin considerar las habilidades de liderazgo. Debes erradicar esta práctica. Conoce las fortalezas de tus mandos y trabajadores y colócalos en el puesto donde puedan aportar más a la organización. Negocia, intercambia roles y apóyate en los líderes informales de cada sección para maximizar el potencial de tu equipo.
Para cambiar hábitos inseguros, es crucial que tus trabajadores y mandos mejoren su percepción del riesgo. Esto les llevará a cuestionar sus prácticas actuales y adoptar actitudes más seguras. Identifica y apóyate en los líderes informales de tu organización para fomentar esta concienciación y apuesta por la formación preventiva.
Una vez que tus empleados han mejorado su percepción del riesgo, deben evolucionar de simples seguidores de normas a gestores del cambio. Fomenta su participación activa en la generación e implementación de mejoras mediante formaciones prácticas, coaching y benchmarking con otras empresas. Promueve el diálogo y la participación para que sean fuentes de innovación y mejoras continuas.
La cadena de mando y los directivos son cruciales para desarrollar una cultura preventiva eficaz en tu empresa. Deben involucrarse activamente en la prevención, conectar con todo el equipo a través de una escucha activa y desarrollar un liderazgo empático, comunicativo y eficaz. Esto facilitará la adopción de prácticas seguras en toda la organización.
Asignar tareas desafiantes y fomentar la rotación de puestos aumenta la colaboración y el trabajo en equipo. Esto también permite que los empleados comprendan los riesgos y medidas preventivas de otras secciones. Implementa auditorías cruzadas y estimula la lectura preventiva. Participa en eventos especializados en prevención de riesgos laborales (PRL) y promueve la aplicación de lo aprendido en su trabajo diario.
Proporciona herramientas de gestión como reportes de casi accidentes, observaciones de seguridad (OPS), sistemas de seguridad basada en el comportamiento (BBS), análisis de trabajo seguro (Lotos) y análisis de trabajo seguro (Safe Job Analysis). Estas herramientas facilitarán la implementación de la cultura preventiva.
Utiliza un software de gestión de prevención de riesgos laborales que incluya un módulo de coordinación de actividades empresariales. Esto minimizará los esfuerzos y tiempos de gestión, implicando más a los mandos intermedios. Un ejemplo de este tipo de software es Previnet.
Establece objetivos específicos, medibles, alcanzables y realistas (SMART). Asigna un tiempo para su consecución y vincula cada acción a un retorno de inversión (ROI) o valor de inversión (VOI). Medir el progreso te permitirá ajustar estrategias y garantizar el éxito en la implementación de la cultura preventiva.
👉🏼Quizá también te interese conocer las herramientas clave para construir una cultura preventiva eficaz en tu empresa. Pulsa debajo para descubrirlas: HERRAMIENTAS PARA CONSTRUIR UNA CULTURA PREVENTIVA EFICAZ |
La cultura preventiva es un concepto transversal. Por ello, abarca numerosos aspectos relacionados no solo con la seguridad y salud laboral, sino también con la organización y gestión laboral y empresarial.
Sin embargo, distinguimos 2 palancas que para nosotros son fundamentales para construir una buenos cimientos sobre los que edificar una cultura preventiva eficaz:
La integración de la prevención es la base para implementar una cultura preventiva fuerte y cohesionada. A través de ella, se promueve la eficacia de las medidas preventivas, así como la adquisición de hábitos más seguros y saludables en todos los niveles de la organización. De esta forma, se mejora el sistema preventivo, a la par que se aumenta la productividad y competitividad laboral.
A pesar de ello, son muy pocas las empresas que integran la prevención correctamente. Tan pocas como el 5,2%, según un reciente estudio realizado por el Instituto de Intangibles, Europreven Servicio de Prevención de Riesgos Laborales y Acció Preventiva – consultora en PRL de la que soy CEO-, a más de 2000 empresas de entre 50 y 400 trabajadores.
Es alarmante y lamentable que este porcentaje sea tan bajo, aún más tratándose de la seguridad y la salud de las personas.
👉🏼¿Quieres saber más sobre la integración preventiva? Te lo contamos todo en este artículo: CÓMO MEJORAR LA INTERGACIÓN PREVENTIVA EN TU EMPRESA |
Para llevar a cabo todo el proceso que supone implementar una cultura preventiva eficaz en tu organización, primero debes preguntarte: “¿Quién es la persona idónea para liderar este cambio?”
Existen 3 figuras importantes para ello: el responsable de recursos humanos, el prevencionista y el SPA. ¿En qué debes basarte para hacer la elección? En tus objetivos preventivos, en tus necesidades y en tus recursos.
En realidad, las 3 figuras son aptas para llevar a cabo dicho proyecto, pero todas tienen sus pros y sus contras. ¿Lo idóneo? Una implicación y el trabajo en equipo de las 3. Eso sí, fijando siempre un líder de la gestión del cambio (o el de RRHH, o el prevencionista, o el SPA).
¿Quieres conocer más acerca del liderazgo preventivo y quién debe llevarlo a cabo en tu otganización? Echa un vistazo a este artículo: QUIÉN DEBE LIDERAR EL CAMBIO DE CULTURA PREVENTIVA EN TU EMPRESA |
Ya dispones de toda la información necesaria para llevar a cabo un verdadero cambio en el sistema de gestión de tu empresa mediante una cultura preventiva cohesionada, fuerte y eficaz que te garantizará el éxito preventivo y empresarial.
Te toca actuar. Y, como nos gusta decir en Acció Preventiva: “sin acción no hay prevención”
Si necesitas ayuda o asesoramiento profesional para construir una cultura preventiva eficaz adaptada a las necesidades y características de tu empresa, nosotros podemos ayudarte. Solicita ahora tu consultoría gratuita:
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